經(jīng)營管理

“這臺泵出口閥門調(diào)整下就能省下不少電”“那個反應(yīng)釜保溫加厚點能減少很多熱損失”“這項工藝優(yōu)化既省時間又節(jié)約蒸汽……”

為激活全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，今年以來，天元公司啟動節(jié)能技改項目全員申報機制，鼓勵員工立足崗位找問題、提方案。同時制定下發(fā)《技改管理實施細則》，明確獎勵按比例分配對建議提出者、方案設(shè)計者、項目執(zhí)行者等關(guān)鍵人員進行獎勵，切實點燃了員工參與節(jié)能降耗的熱情，推動節(jié)約意識融入日常工作。最終，經(jīng)過篩選評估，上半年出焦系統(tǒng)程控改造、雙堿法脫硫塔堵塞問題優(yōu)化、富氣水洗氨等13項技術(shù)改造項目脫穎而出，創(chuàng)效340.85萬元，并兌現(xiàn)獎勵5.4萬元。這些項目涵蓋工藝優(yōu)化、設(shè)備改進、廢舊物資再利用等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，不僅解決了生產(chǎn)中的實際痛點，更帶來了顯著的節(jié)能效益。

節(jié)能降耗非一日之功，更需久久為功。下一步，天元公司將持續(xù)深化全員節(jié)能理念，推動“小建議”匯聚成“大效益”，一方面，暢通一線節(jié)能建議收集渠道，讓更多來自生產(chǎn)現(xiàn)場的節(jié)能建議有平臺、有響應(yīng)；另一方面，加強技改項目全流程跟蹤，確保每一項優(yōu)化措施落地見效。