天元公司生產(chǎn)部：師帶徒傳匠心 育新人注活力
近期，天元公司生產(chǎn)部深耕人才培育工作，通過“理論 + 實戰(zhàn)”的雙軌培養(yǎng)模式，系統(tǒng)性錘煉新入職調(diào)度員的核心業(yè)務能力。
生產(chǎn)部調(diào)度班組壓實責任，“一對一”實戰(zhàn)帶教。經(jīng)驗豐富的調(diào)度員帶領新人穿梭于裝置區(qū)，對照PID圖紙，將錯綜復雜的管道、關鍵設備、控制邏輯與眼前的實際生產(chǎn)流程逐一對應講解，幫助他們快速構建起立體、直觀的工藝系統(tǒng)認知。
針對應急處突能力提升，全面模擬實戰(zhàn)。培訓從異常信息捕捉、初始研判、匯報流程到調(diào)度指令的擬定下達、各部門協(xié)同聯(lián)動，進行全鏈條拆解與演練。班組其他成員也從旁協(xié)助，分享各自經(jīng)驗，共同營造了“比、學、趕、幫”的濃厚學習氛圍。
生產(chǎn)部調(diào)度室通過“統(tǒng)籌規(guī)劃—班組落實—師徒結對執(zhí)行”的立體化“傳幫帶”機制，正持續(xù)為守護生產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、長周期運行注入扎實的“天元新生力”。（白晨亮）
