參加公司精心組織的高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練后，我感受頗多，讓我對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和中層管理的重要性有了新的認(rèn)識，也為我注入新的思想、拓展新思路；下面，我就談一下我的心得和感受。
一、戒驕戒躁，竭盡所能，服務(wù)公司
在郭亞軍博士談到猴子、豬八戒、沙僧這三種人的時候，我想到了咱們的公司。我們天元化工從成立到開工建設(shè)，到試車運(yùn)行，再到現(xiàn)在的穩(wěn)定生產(chǎn)，一步一步都是大家辛苦努力的結(jié)果?？砂l(fā)展到現(xiàn)在，以猴子、豬八戒、沙僧這三種人來比喻，就我個人認(rèn)為，咱們公司現(xiàn)在以猴子的這種人居多。可能因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在有了成績，做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，就開始有了驕傲的情緒。可我們不只是要停在這一步，在未來幾年的規(guī)劃中，我們還要上市，要發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，要“以技術(shù)為引擎， 以上市融資為保障，以人才為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展?！彼?，做為一個中層的管理者，我覺得應(yīng)該節(jié)制孫悟空那種目空一起的自大，限制其個人主義。對于猴子、豬八戒、沙僧三種人，我們應(yīng)該三者綜合利用，各盡其能，這樣才能像我們公司所說，讓“有德者使其揚(yáng)其善，有能者使其用其長，有才使其得其志”，才能讓天元化工越走越長，越走越輝煌
二、戰(zhàn)略規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，基業(yè)長青
談到執(zhí)行力，對于個人而言，就是按質(zhì)按量按時完成自己的工作； 對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。公司之所以請老師為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是公司重視學(xué)習(xí)，重視對中層管理者的培養(yǎng)，但更重要的是為了讓我們公司的團(tuán)隊(duì)更卓越，以適應(yīng)公司以后長遠(yuǎn)的發(fā)展要求。
結(jié)合郭亞軍博士的思路，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，培養(yǎng)一個具有高水平的中層管理隊(duì)伍，首先要有簡潔高效的制度，這是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡則簡，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。
公司發(fā)展到現(xiàn)在，在當(dāng)初艱苦創(chuàng)業(yè)時候，大家從總經(jīng)理到一線員工，一樣都是同甘共苦，加班加點(diǎn)，共同為一個共同的夢想努力著，那時的執(zhí)行力我感覺比現(xiàn)在都強(qiáng)。廠子做大了，企業(yè)變強(qiáng)了，我們也都趾高氣揚(yáng)了，一個簡單的工作不是因?yàn)檫@不是我們部門管的，就是因?yàn)闆]有領(lǐng)導(dǎo)批示，所以讓一個工作一拖再拖，這不是無形中延緩了公司的發(fā)展嗎？
其次，營造企業(yè)文化，這是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
再次，科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就如同永不停息的發(fā)動機(jī)。建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要不過夜，不拖欠、不克扣；罰要客觀公正，不心慈、不手軟，獎罰分明才是真正的執(zhí)行力。
我們從事一項(xiàng)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，做為生產(chǎn)車間的一個中層領(lǐng)導(dǎo)，在平時工作中，對員工的要求一定要嚴(yán)格，這不僅是對車間負(fù)責(zé)，更是對個人，對公司負(fù)責(zé)。但同時，我也一定會和員工及時的溝通，該獎勵的一定及時兌現(xiàn)，該懲罰的一個也不少，讓我們車間緊張而又和諧的狀態(tài)中工作。
這次拓展訓(xùn)練完成結(jié)束后，聯(lián)系到自己在現(xiàn)實(shí)中的工作、生活，讓我明白，第一，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)明確，所有的人都應(yīng)知道該干什么。第二，團(tuán)隊(duì)中所有人應(yīng)保持一個積極上進(jìn)的心態(tài)。第三，紀(jì)律與執(zhí)行力，如果大家不能牢牢抱成團(tuán)，堅(jiān)決執(zhí)行上層的決策，逞個人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會一團(tuán)糟。第四，溝通是一座橋梁，聯(lián)結(jié)人的心智，有完美的溝通，就一定會有完美的結(jié)果。還有一點(diǎn)就是我個人認(rèn)為，我們還應(yīng)該靜下心來，思考一下，我們能否做得更好。
總之，執(zhí)行力作為企業(yè)成功的核心和關(guān)鍵，與各個層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說小，就一個字：干！說大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個層級人員盡職盡責(zé)地完成每一個工作細(xì)節(jié)。 如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；理性、客觀地看待每一個細(xì)節(jié)問題，才是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展之道。
最后，希望我們大家都能齊心協(xié)力，共創(chuàng)天元化工的美好未來！
