風(fēng)和日麗，迎著朝暉我們開(kāi)始了一天的工作。運(yùn)行班組是車(chē)間生產(chǎn)的主要力量，擔(dān)負(fù)著確保車(chē)間穩(wěn)定生產(chǎn)的重任。制氫運(yùn)行一班員工技術(shù)素質(zhì)參差不齊，有的上進(jìn)心不強(qiáng)，有的干活不認(rèn)真……，面對(duì)這些困難作為班組掌舵人，謝浪沒(méi)有絲毫退縮，他變壓力為動(dòng)力，全身地?fù)湓诠ぷ髦?，為班組樹(shù)立起了新的標(biāo)桿。
2006年10月，謝浪邁進(jìn)天元公司的大門(mén)，開(kāi)始了對(duì)人生理想的追求，跟隨天元公司的大隊(duì)伍經(jīng)歷了中國(guó)石油吉化公司的培訓(xùn)和遼化公司的學(xué)習(xí)生活，提升了自己對(duì)化工生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，為從事化工生產(chǎn)工作奠定了理論基礎(chǔ)。天元公司初次開(kāi)車(chē)，他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為公司順利開(kāi)車(chē)貢獻(xiàn)了自己的力量?！笆墙鹱泳涂倳?huì)發(fā)光的”，在2012年謝浪被提升為制氫主操，2018年7月晉升制氫車(chē)間副班長(zhǎng)，期間多次被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人，其所在班組在公司橫大班評(píng)比中，屢被評(píng)為先進(jìn)班組。
為了帶好班組，謝浪經(jīng)常與班員談心，加強(qiáng)思想溝通，有效防止了班組成員之間的思想誤區(qū)，解決了班組成員的思想問(wèn)題。有一段時(shí)間，部分班員認(rèn)為在班組中干好和干壞一個(gè)樣，于是產(chǎn)生了消極的情緒。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，謝浪一方面從完善本班經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核和管理制度入手，在班組中實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，提高班組員工的生產(chǎn)積極性；另一方面積極鼓勵(lì)班員認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，立足本職，崗位成才，并定期對(duì)班員進(jìn)行技術(shù)考察。在他的鼓勵(lì)下和培養(yǎng)下，班組出現(xiàn)了許多業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員，班組管理工作也有了很大的起色。
身為班長(zhǎng)，他認(rèn)定一個(gè)理：打鐵先得自身硬，規(guī)章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒，用自己的言行鞭策著每個(gè)班員。今年檢修掃尾開(kāi)車(chē)階段，他帶領(lǐng)班組成員積極準(zhǔn)備，并一一確認(rèn)每道閥門(mén)狀態(tài)，確保開(kāi)車(chē)步序順利進(jìn)行。
他組織能力突出，在操作過(guò)程中有“愛(ài)較真”的習(xí)慣，各項(xiàng)工作總是力求盡善盡美。長(zhǎng)期的潛移默化，使班組成員養(yǎng)成了主動(dòng)積極上進(jìn)的良好習(xí)慣，營(yíng)造了良好的班組氛圍。
這就是我的班長(zhǎng)謝浪，化工操作崗的平凡人，天元公司大家庭中的一份子，在平凡的崗位上盡心盡力做著平凡的工作。(制氫車(chē)間 張世虎）
