近日，天元公司組織召開(kāi)2025年度消防應(yīng)急工作推進(jìn)會(huì)，公司安全總監(jiān)孟廣明，各中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員參加會(huì)議。
會(huì)上，安全環(huán)保部通報(bào)了2025年公司消防應(yīng)急工作整體開(kāi)展情況，同時(shí)結(jié)合日常檢查與實(shí)戰(zhàn)演練暴露的問(wèn)題，對(duì)下一階段重點(diǎn)任務(wù)作出詳細(xì)安排部署。各中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了2025年消防應(yīng)急工作存在的短板和不足，并圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控、能力提升、物資保障等方面提出了2026年工作計(jì)劃。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，天元公司上下緊扣“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主線，堅(jiān)持把“消防安全責(zé)任落實(shí)”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，在?；穬?chǔ)存管控、關(guān)鍵裝置應(yīng)急防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警等關(guān)鍵領(lǐng)域均取得扎實(shí)成效，切實(shí)做到隱患排查閉環(huán)管理、應(yīng)急響應(yīng)快速高效、人員安全意識(shí)顯著提升，為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各中心、部室要錨定“構(gòu)建現(xiàn)代化消防應(yīng)急管理體系，全面提升本質(zhì)安全水平”的目標(biāo)，持續(xù)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)推動(dòng)消防應(yīng)急能力提檔升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)。一是要加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，提升應(yīng)急預(yù)案可行性、實(shí)用性。要圍繞化工生產(chǎn)工藝特點(diǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案，常態(tài)化開(kāi)展桌面推演與實(shí)戰(zhàn)化演練，確保預(yù)案與實(shí)際工作精準(zhǔn)銜接。二是深化三支應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)不停步。全力抓好工藝處置組、搶險(xiǎn)搶修組、消防救援組的專業(yè)化培訓(xùn)與協(xié)同作戰(zhàn)演練，通過(guò)“以練代戰(zhàn)”提升隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，打造一支“拉得出、沖得上、打得贏”的尖兵隊(duì)伍。三是強(qiáng)化應(yīng)急物資管理，完善應(yīng)急裝備配備。要建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)與補(bǔ)充機(jī)制，對(duì)消防器材、搶險(xiǎn)裝備、防護(hù)用品等進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保物資儲(chǔ)備充足、裝備性能完好。四是聚焦冬季“四防”要求，提升消防應(yīng)急管理質(zhì)效。要將冬季防火、防凍、防凝、防滑工作與消防應(yīng)急管理深度融合，加大對(duì)易燃易爆區(qū)域、電氣線路、供暖設(shè)備的隱患排查力度，嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)防冬季安全事故發(fā)生。（高海云）
